Home Проекти
ПДФ Печат Е-мейл

ФОНДАЦИЯ ОТВОРЕНО ОБЩЕСТВО – СОФИЯ

НОЕМВРИ 2001г. – ЮЛИ 2002г.

Наименование

на проекта:

Да създадем условия за осигуряване на допълнителни финансови средства в общинските бюджети на община Симитли, Гоце Делчев и Белица
Цели на проекта: » Да се създадат условия за осигуряване на допълнителни финансови средства в общинските бюджети на Община Симитли, Гоце Делчев и Белица чрез изграждане на обучени специалисти за маркетиране на общинската собственост.

Задачи на проекта: » Да се създадат предпоставки за безпроблемно разпореждане с обекти – общинска собственост с оспорен или документално неоформен статут;
» Да се включат гражданите и инвеститорите в провеждането на обществени дискусии за представяне на техните интереси в областта на икономическото развитие на трите общини с цел съответствие на действията на общинската администрация и общинските съвети с действителните потребности на населената общност.
» Да се изгради капацитет от общински служители, обучени да разработват и прилагат различни възможности за управление и разпореждане с общинската собственост – публична и частна, на база методика за елементите и стъпките на маркетирането на собствеността пред потенциални инвеститори и при отчитане интересите на гражданите и бизнеса.

СТРАТЕГИЧЕСКИ ЦЕЛИ НА НАПИМС
ВРЕМЕВИ ГРАФИК
ДЕЙНОСТИ
РЕЗУЛТАТИ

ОСИГУРЯВА ПРОЗРАЧНОСТ И ГАРАНТИРАНЕ НА ГРАЖДАНСКИ КОНТРОЛ В ДЕЙСТВИЯТА НА ПУБЛИЧНАТА АДМИНИСТРАЦИ

 

януари

Обществени дискусии, целящи проучване на потребностите и интересите на гражданите и инвеститорите и техните виждания за приоритетите на съответните общини, бяха проведени в общините Гоце Делчев, Белица и Симитли.
Изградени кадри на общинските администрации, юрисконсултите на трите общини, за осигуряване на гражданско участие.
Изградена трайна нагласа на общинските администрации и общинските съветници от трите общини за съдействие на НАПИМС и пряко участие при осъществяване на дейностите по проекта.
Променена нагласа на местната администрация и общинските съвети към проблемите и интересите на гражданите и бизнес средите. Променено отношение на гражданите и бизнеса към участието в диалога с местната власт.


ОКАЗВА КВАЛИФИЦИРАНА ПРАВНА ПОМОЩ НА ОБЩИНИТЕ, НСОРБ, ФРМС, РЕГИОНАЛНИТЕ АСОЦИАЦИИ НА ОБЩИНИ, ЦЕНТРОВЕТЕ НА РЕГИОНАЛНО ИКОНОМИЧЕСКО РАЗВИТИЕ И НА ДРУГИ ЮРИДИЧЕСКИ ЛИЦА
От януари
до юни

Събиране на необходимите документите за изготвяне правни анализи на обекти с неизяснен статут в трите общини по предварително зададената форма.
Проведени анализи на разработените стратегически планове за социално икономическо развитие на общините Гоце Делчев, Белица и Симитли. Установено бе, че тези планове са една неоперативна, но като цяло изключително пълна база данни за актуалното състояние на общините.
Разработени, от координатора на проекта, правни анализи на девет обекта с неизяснен статут в трите общини. Създадена възможност за тяхното свободно управление, разпореждане и маркетиране
В следствие на направеният анализ представителите на общините бяха подпомогнати да ревизират стратегическите планове, конкретизирайки стратегическите задачи поставени в тях Формулирани бяха реалистични визии за бъдещето развитие на общините.
ИЗГРАЖДА ТРАЙНИ ЗНАНИЯ И УМЕНИЯ В ПУБЛИЧНАТА АДМИНИСТРАЦИЯ ЗА АДЕКВАТЕН ОТГОВОР НА ЕВРОПЕЙСКИТЕ ИЗИСКВАНИЯ
юни
Обучение “Икономически и правни лостове за мениджмънт на собствеността” в курортен комплекс Семково. Присъстваха представители на трите общини, интерес към обучението проявиха и общините Разлог и Благоевград – участие взеха представители, работещи в областта на Общинската собственост, както и Сдружението на Югозападните общини в лицето на Изпълнителния си директор
Обучение “Елементи и стъпки при маркетирането на собствеността”, проведено в местността Предела На обучението беше представена пред участниците материята на маркетинга, що е маркетинг като понятие, комуникационният процес при осъществяването на маркетинга, мини маркетингови планове На участниците бе предоставена възможност да се запознаят с най-новото в областта на маркетирането на общинската собственост и конкретизирането на стратегическите планове.

Обучението изгради в представителите на трите общини умения за използване на способите за управление и разпореждане с общинска собственост, чрез съчетаването на теоретични познания и коментар на практически казуси, изграждане на трайни умения, в представителите на администрацията в малките административно - териториални единици, каквито са пилотните общини по проекта.
Изградиха се пълноценни умения относно процесите на разработване на маркетингова стратегия и провеждането на маркетингова кампания
Разработена бе база от методични указания за стъпките при маркетирането на собствеността. Осъзната бе отговорността на представителите на общинската администрация и се създаде желание за прилагане на практика на получените знания и умения в ежедневната практика.

юли
Издадени бяха два изключително ценни за местната администрация наръчника
» “Общинската приватизация” съдържащ коментар на практиката по прилагане на закона за Приватизация и следприватизационен контрол, анализ на основните проблеми при решаване на правни казуси по приватизацията;
» “Обществените поръчки в местното самоуправление” – съсредоточен върху новия правен режим на обществените поръчки в общините и оптимизиране на взаимодействието между контролните органи по ЗОП.